Conseil Fonds Belval

» Créer un nouveau quartier demande une approche nuancée, fondée sur l‘inclusion et la transparence «

» Faciliter la compréhension de l‘interdépendance et  de la complémentarité des fonctions est un élément clé pour la résilience d‘un projet «

La mission de Dewey Muller

Suite à la désignation de Jo Coenen comme lauréat du concours d‘urbanisme pour le site Belval-Ouest, le Fonds Belval souhaitait affiner conjointement la programmation urbaine et la programmation architecturale.

La mission consistait à assister le fond belval dans une démarche itérative permettant à la fois de respecter les lignes directrices du Masterplan et d‘intégrer les attentes des différents intervenants le plus tôt possible pour éviter les blocages ou encore les doubles emplois.

Dans le but d‘impliquer et d‘écouter un maximum de personnes, Dewey Muller a développé un outil de visualisation et de quantification des besoins à la fois ludique et simple adapté au travail en workshop.

Le travail en ateliers

Afin de rassembler un maxium d‘idées en peu de temps et d‘associer tous les intervenants à la démarche, la méthode de travail idéale est le travail en atelier.

Méticuleusement préparé et documenté, le travail en atelier identifie à la fois les objectifs majeurs à poursuivre et les pistes à abandonner. Il permet de récolter une multitude de détails et de dresser un inventaire hiérarchisé et structuré des idées porteuses.

La documentation visuelle des scénarios discutés mène plus rapidement à une synthèse et cimente les décisions prises d‘un commun accord sans trop de rigidité.

Cette démarche évite malentendus et conflits et exclut la polémique du débat.

Après plus de 15 ans, les schémas émanant de ces ateliers documentent la pérennité de la démarche et pourraient, le cas échéant, être réutilisés dans le cadre de l‘évaluation de l‘opération ou pour approfondir certaines pistes.

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Localisation : Esch-sur-Alzette, Sanem (L)
Maître d‘ouvrage : Fonds Belval
Prestations : Assistance à maîtrise d’ouvrage, programmation, conseil
Envergure du projet : 26 ha
Période de planification : 2002 à 2005

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